2月17日上午，水務集團召開2017年工作會議，主要目的是貫徹落實住建系統2017年工作會議精神，總結成績，表彰先進，動員全體干部職工，認真落實2017年各項工作任務。住建局副局長占錦輝，集團班子成員，中層干部及部分職工代表參加會議。
    集團公司總經理譚建杰全面總結了2016年工作，在肯定成績的同時，指出了存在的不足和需要努力的方向，并部署了2017年重點工作：
    一是繼續推進集團內部改革工作，打破國企“大鍋飯”局面，將公益類與商業類分離，調整機構設置，全面優化管理團隊，集團各部門做到“定崗、定編、定員、定效”。近期，“定員、定崗”要到位。
    二是堅定不移的推進管黨治黨工作向縱深發展，規范行政執法，打擊偷盜水行為，加強紀檢監察考核力度，把紀律規矩挺在前面，推動管黨治黨各項措施落地生根。
    三是繼續加大供水設施建設，進一步完善三河水廠與東門水廠對接工程，配合東浦路拓寬建設要求，對東門水廠制水工藝改造提質。
    四是推進管網建設。繼續完善卓爾至京廣大道、文化小鎮至東門水廠的供水管網對接，力爭全面形成環狀管網，擴大金橋水廠與東門水廠的對置供水能力。配合五腦山濕地公園項目建設，爭取將虎形地水庫作為備用水源。
    五是進一步拓展經營渠道，壯大三產業。物貿公司擬成立園林綠化公司；進一步拓展智能家居產業鏈；純凈水廠進一步擴大生產規模；繼續完善二次供水設備的經營、管理和服務。
    六是采取措施控制產銷差，加大管網改造及低壓區改造力度和內部挖潛最大限度的節約生產成本進而節能降耗；還有就是推進污水處理費價格調整的實施；爭取《二次供水管理實施細則》出臺；繼續多形式、全方位開展健康積極向上的工會活動等。
    為確保任務目標實現，總經理譚建杰要求水務集團全體干群緊緊圍繞局黨委的決策部署，按照全年目標、任務和工作思路，進一步拉高標桿，各部門強化責任抓落實，努力創先爭優。
    局領導占錦輝作重要講話，他對集團公司2016年度各項工作給予充分肯定和高度評價，同時也提出了四個感觸及五個要求：即：“榮譽感、危機感、責任感、使命感”，“心中有目標，眼中有大局，腦中有創新，肩上有責任，腳下有底線”，激勵和鞭策著水務人再創水務集團新的輝煌。
    會上，通報表彰了2016年度先進單位和先進個人，各部門負責人簽訂了黨風廉政建設等責任狀。