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水務集團通過創新考核方式查弱補短謀新發展

發布時間:2016-01-21 00:00:00

為全面、客觀地反映各部門工作目標完成情況,幫助部門查找問題,總結經驗,更好地將工作責任落實到位,進一步激發干部職工的工作積極性。近日,市水務集團開展了為期一個星期的年終考核、考評工作。

本次綜合考評內容分為公共職責和崗位職責兩個方面,綜合考評與中層干部個人考評同步進行,在考核方式和考核程序上有了較大變化,考核方式上將集團公司20個部門劃分為管理、生產、服務、經營四個類別,充分保證了考評工作的客觀、公正性。考核程序由考核小組深入到各部門,通過“一看、二聽、三問、四評”的形式進行考核,通過看到的平面管理、環境衛生及有關資料,聽取部門負責人部門工作述職,問部門負責人供水服務知識及專業技能常識,由考核小組對考核部門工作進行實事求是評議,幫助部門找到存在的問題和不足,再由集團公司部門分管領導對部門工作進行點評,并對各部門2016年的工作提出了新的要求,讓部門負責人通過結賬,對本部門存在的問題在思想上認識,在行動上改變,真正把年終考核當成是一個提升部門工作業績的契機,真正全力以赴地沿著正確的道路認真地做實事、履好職。(人力資源部  夏萍)