根據市委、市政府以及市住建局效能建設有關會議的精神，為切實加強機關作風建設，強化內部管理，進一步嚴肅工作紀律，提高工作效能，增強服務意識，市水務集團結合工作實際，在全集團范圍內實行工作人員去向告知登記管理，目前已通過集團公司文件將有關要求通知到集團機關各部室、下屬各單位。

通過實行工作人員去向告知登記管理的內容，可以及時掌握集團全體工作人員在上班期間的動態，工作人員涉及外出情況必須第一時間告知所在單位辦公室外出事由，休假、請假也需要及時報備登記，因工作需要安排出差也需注明地點，對各種動態情況明確要求，對職工管理有著良好的約束作用。在這項工作的實施中，由相關部門負責登記、管理、監督，將最終的檢查結果作為當月考勤和績效考核的依據，使得考勤考核有據可依。其中，對于相關部門登記管理不到位的，要求追究相關責任，這樣一來，執行和監管部門通力協作，讓工作人員去向告知登記管理更好的實行下去，進一步促進效能建設的提升。

目前，實行工作人員去向告知登記管理已經初步開始。當你步入水務集團辦公室，一進門掛立在墻上的電子顯示屏上的工作人員去向登記表赫然入目，水務集團機關干部職工去向一覽無余，動態明了。

實行工作人員去向告知登記管理，是強化效能建設、深化治庸問責的一次重要改革，這對于企業干部職工產生良好的約束力，防止員工脫崗怠崗，警惕此類的現象存在，使員工遵守規章制度，增強職工的服務意識，這是水務集團推進效能建設的又一新舉措。