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創建效益型企業黨建實施方案

發布時間:2010-07-09 00:00:00

 

市水務集團基層黨建

“五型五強”(效益型企業黨建)創建工作

     

 

根據《中共麻城市委關于大力開展基層黨建“五型五強”創建工作的意見》(麻發[2010]7號)和中共麻城市委基層黨建“五型五強”創建工作領導小組《實施方案》(麻創組發[2010]1號)及市建設局(麻建發[2010]4號)的部署和安排,為全面、深入推進水務集團基層黨建“五型五強”創建工作,結合水務集團實際,制定如下實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七屆四中全會,省委九屆七次全會和市委六屆五次全委(擴大)會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線,圍繞中心,服務大局拓展領域、強化功能,著力抓基礎,打基礎,深入開展基層黨建“五型五強”創建活動。促進基層黨建工作科學化、制度化、規范化,通過基層黨建創建活動,促進自身建設。水務集團以創建效益型企業黨建為主,促進經濟發展方式轉變,調整優化經濟結構,提升企業效益,提高城市供水服務和管理水平,為實現水務事業、城鄉建設事業又快又好發展,為建設名城強市提供堅強的組織保證。

二、基本內涵

基層黨建“五型五強”創建工作,“五型”是創建富民型農村黨建、創建效益型企業黨建,創建和諧型社區黨建,創建創新型流動黨建,創建服務型機關黨建,“五強”是強組織、強隊伍、強活動、強制度、強保障。“五型”是工作目標和活動載體,“五強”是重點內容和重要措施。深入開展基層黨建“五型五強”創建工作,從總體上講,就是要以基層黨建“五型五強”創建活動為載體,堅持底數管理和目標激勵相結合,堅持分類管理和統籌推進相結合,通過“五強”促“五型”,緊扣“五型”抓“五強”,在創先爭優和“五個基本”建設總體框架下,彰顯基層黨建“五型五強”黨建特色,打造黨建工作品牌,在實現黨建工作整體水平全面提高的同時,形成各類基層黨建統籌推進,黨建工作與經濟工作相互促進的基層黨建大格局。

創建效益型企業黨建,就是充分發揮企業基層黨組織和黨員在促進經濟發展方式轉變、調整優化經濟結構、提升企業效益、增強發展活力上的戰斗堡壘和先鋒模范作用。創建富民型農村黨建,就是充分發揮農村基層黨組織和黨員在發展現代農業,培養新型農民,帶領群眾致富,維護農村穩定,推動新農村建設,促進農村發展上的戰斗堡壘和先鋒模范作用。創建和諧型社區黨建,就是充分發揮街道社區基層黨組織和黨員在服務群眾、凝聚人心、優化管理、維護穩定、建設文明和諧社區上的戰斗堡壘和先鋒模范作用。創建創新型流動黨建,就是充分發揮流動黨員黨組織和黨員不斷適應新形勢,把握新情況,關注新變化、創新組建模式、工作機制、活動載體和工作方式,在教育管理流動黨員、擴大黨建工作覆蓋面、引導黨員創新創業、服務兩地發展上的戰斗堡壘和先鋒模范作用。創建服務型機關黨建,就是充分發揮黨政機關、事業單位基層黨組織和黨員在服務大局、服務中心、服務基層、服務群眾和建設隊伍上的戰斗堡壘和先鋒模范作用。

強組織,就是要健全基本組織,創新組織設置模式,完善組織網絡,理順組織關系,引導基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用。強隊伍,就是要健強基本隊伍,完善培養、選拔、管理機制,不斷提升黨員干部隊伍整體素質,充分發揮黨員的先鋒模范作用和干部的骨干帶頭作用。強活動,就是要開展基本活動,創新活動載體,組織開展形式多樣的主題實踐活動,增強活動質效,激發黨組織活力。強制度,就是要完善基本制度,不斷探索基層黨建工作的長效機制。強保障,就是要落實基本保障,強化組織保障,落實政治保障,突出經費保障,為黨建工作提供經濟支撐,為水務事業的又好又快發展提出堅強的組織保證。

三、總體規劃

公司以開展效益型企業黨建為主線,實現黨建工作的全面開展。各支部要有計劃、有目標、有活動、重制度、重保障、重建設,有序推進,措施得力,努力把水務集團總支建設為全市效益型企業黨建示范點。全公司通過開展基層黨建“五型五強”創建工作,建立起完善的基層組織和基本制度,健全基本隊伍建設,開展形式多樣的主題實踐活動,爭創“五好黨組織”(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好)、“五好黨員”(政治素質好、崗位技能好、工作業績好、表率作用好、群眾評價好)的先進典型,不斷提高供水行業的服務水平和管理水平,轉變經濟發展方式,優化產業經濟結構,不斷發展第三產業,充分利用市場和資源優勢,做大做活做強“水”產業,迅速提升水務集團的企業效益和良好形象。到2012年底,全公司100%的支部黨組織達到基層黨建“五型五強”的要求。

四、 方法步驟

(一)第一階段:宣傳發動(20104月底前)

1、制定方案,組建專班。制定《市水務集團基層黨建“五型五強”創建工作實施方案》,成立集團公司黨建“五型五強”創建工作領導小組,由總支書記、總經理王興友任組長,其他支委成員任副組長,公司所屬各黨支部和各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,由汪清兼任辦公室主任,楊輝立、陳濤、饒天樂為辦公室成員,具體負責創建工作的組織、指導、檢查。公司所屬各支部要根據集團公司《實施方案》的要求,認真研究制定本單位基層黨建“五型五強”創建工作實施方案,并將實施方案、領導小組名單于430前報公司基層黨建“五型五強”創建工作領導小組辦公室備案。

2、召開大會,全面動員。召開水務集團基層黨建“五型五強”創建工作動員大會,對公司基層黨建“五型五強”創建工作進行部署安排,對公司廣大黨員進行全面教育動員。

3、加大宣傳,營造氛圍。充分運用報刊、電視、互聯網等媒體和宣傳欄、公開欄等陣地,深入宣傳基層黨建“五型五強”創建工作目標、任務、內容和要求;刷寫、張貼或懸掛基層黨建“五型五強”創建工作宣傳標語,營造創建輿論氛圍。

(二)第二階段:創建內容(20104月至10月)

1、強組織。

結合此次公司中層干部調整、部門資源整合的時機,按機構和人員編制科學設置基層黨支部,組建配置合理,搭配適當,既利于團結又利于工作的新支部。

2、強隊伍。

1)選好黨支部書記。選舉能帶領支部黨員發揮先鋒模范作用,為水務事業的發展勇挑重擔的,并善于團結、敢于管理、真抓實干的人來擔任支部書記。

2)配齊配強黨務干部。形成一個團結、協作、奮發、有為的支部班子。

3)加強黨員干部培養鍛煉。建立健全一套黨員干部培訓學習機制,加大對黨員干部的培訓力度,不斷提高黨員干部素質。

4)建設人才信息庫。在黨員干部中建設一支結構合理、數量充足、充滿活力的專業技術人才隊伍,從技術上充實隊伍的建設。

5)做好發展黨員工作。單位黨組織對入黨積極分子實行專人聯系培養,嚴格按程序發展黨員。

3、強活動。

1)每月召開一次黨小組會、支委會和支部黨員大會,或者組織開展一次黨內活動,每季度上一次黨課,每年開展一次黨員黨性分析活動,進行一次黨員民主評議。

2)創建學習型黨組織活動。狠抓黨員干部理論學習,制定理論學習計劃,定期組織理論學習活動。

3)定期組織黨員學習新理論、新知識、新技能,開展業務培訓、業務競賽、獻計獻策等活動,提高黨員干部業務技能和工作水平。

4)樹立黨員窗口優質服務、黨員掛牌上崗等優質服務活動。

5)開展黨員干部與困難群眾“結對幫扶”活動。

6)開展黨風廉政建設活動、黨員創新工作活動。

7)鞏固學習實踐活動成果,大力開展“爭創‘五好’黨組織、爭當‘五好’黨員”活動,每年“七一”期間開展一次紀念活動和評選表彰活動,對先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行表彰獎勵。

8)緊密結合單位實際、行業特點、工作職能,開展形式多樣、特色鮮明的主題實踐活動,突出服務宗旨,注重活動實效。定期組織健康向上的群眾文體活動,增強單位活力和凝聚力。

4、強制度。

1)議事制度。建立健全領導班子議事規則和決策程序,監督領導班子按民主集中制原則議事決策。

2)黨務公開制度。設立黨務、政務公開欄,規范單位黨務公開、政務公開工作,認真落實黨風廉政建設責任制。

3)黨組織日常工作制度。健全民主生活會或組織生活會、發展黨員、黨員教育管理、黨費收繳管理等黨組織日常工作制度,認真抓好落實。

4)服務監督制度。開展“黨員目標責任明白卡片”活動,健全單位黨員干部服務承諾、掛牌上崗等制度,并認真落實。

5)黨員業績登記制度。單位建立黨員業績登記制度,每年對黨員業績進行登記、考評、公示,考評結果與干部任用、評先表彰等掛鉤。

6)考核評價制度。建立對基層黨組織建設情況的考核評價制度,采取定期抽查、個別督辦的方法推動黨務工作,每年對基層黨組織進行一次考核。

5、強保障。

1)落實政治保障。堅持黨要管黨,黨要管黨員的原則,黨組織做好黨員干部推薦、任免、管理工作。

2)落實經費保障。黨建工作經費列入行政經費預算。對于黨建陣地和基礎設施建設,列入單位建設統籌規劃予以保證。

3)落實陣地保障。做到“六有”,即有明顯的指示標牌、有固定的值班人員、有配套的服務設施、有規范的工作流程、有具體的服務事項、有健全的工作制度。

(三)第三階段:檢查總結(201010月至12月)

1、組織檢查,考核驗收。對公司所屬各黨支部基層黨建“五型五強”創建工作進行全面檢查和整改。在開展自查和檢查的基礎上,部署迎接上級檢查考核工作,參照市委《關于大力開展基層黨建“五型五強”創建工作的意見》中的相關規定進行獎懲。

2、全面總結,報告述職。公司所屬黨支部對基層黨建“五型五強”創建工作進行階段性總結。公司召開專題會,聽取公司所屬各黨支部負責人關于基層黨建“五型五強”創建工作的述職。

3、發掘典型,交流經驗。選擇基層黨建“五型五強”創建工作中的先進基層黨組織、先進個人和特色工作等代表性的典型,申報表彰和推介,上報建設局基層黨建“五型五強”創建工作領導小組辦公室。

()第四階段:鞏固提高(2011年至2012年)。

2011年至2012年為鞏固提高階段,總結創建工作經驗,推介創建工作典型,繼續加大工作力度,確保公司所有黨支部基本實現基層黨建“五型五強”創建工作目標。

五、要求

(一)各部門認清基層黨建“五型五強”創建活動與部門日常管理工作的辯證關系。大力開展基層黨建“五型五強”創建工作,有利于切實解決基層黨組織建設和黨員隊伍建設中存在的突出問題,有利于不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,有利于充分激發黨員干部不懈奮斗的信心、決心和膽識,有利于促進水務事業的全面、協調發展。

(二)找準主題,注重創新。各支部聯系各部門的實際,對外服務部門通過加強和改進黨建工作,帶頭創新服務方式,拓寬服務領域,強化服務功能,提高服務效益;其他部門支部要著重發揮政治核心作用,團結帶領干部職工推動經濟發展,產業技術升級,促進和諧生產,實現領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的目標。